【一提三保】晟达新材料提质增效行动全面开启
在交通建设高速发展的当下,拌合站作为道路建设的 “物料心脏”,其生产质量与效率至关重要。为进一步强化生产管理,提升综合效益,我司积极响应总部号召,以 “提信心、保质量、保安全、保效益” 为核心,全面开展生产提质增效行动,多管齐下为拌合站高质量发展注入强劲动力。
宣贯启动凝共识,锚定目标再出发
为确保 “提信心、保质量、保安全、保效益” 工作目标深入人心,我站先后组织召开专题宣贯会与启动会。宣贯会上,管理层深入解读行动方案,明确各项工作的具体要求与关键节点,向全体员工传递坚定信心与决心,激发大家参与行动的热情与责任感;启动会上,各部门负责人签订目标责任书,细化任务分工,将责任落实到岗、到人,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过这一系列举措,为后续工作的顺利开展奠定坚实基础,让全体员工心往一处想、劲往一处使,共同朝着提升生产水平的目标奋勇前行。
筑牢安全宣讲平台,规范标准护航生产
安全是生产的生命线。我站高度重视安全生产工作,全力打造规范化、标准化的安全宣讲平台。一方面,在拌合站显著位置设置固定安全宣讲区,配备专业的安全宣讲设备与资料,定期组织安全知识培训、事故案例分析等活动,让员工在直观的学习中提升安全意识与应急处理能力;另一方面,制定完善的安全宣讲流程与标准,明确宣讲内容、时间、方式等要求,确保安全知识能够准确、全面地传递给每一位员工。同时,建立安全宣讲考核机制,对员工的学习效果进行评估,督促大家真正将安全知识入脑入心,在生产过程中时刻绷紧安全弦,杜绝安全事故的发生,为沥青拌合站生产筑牢安全防线。
深耕活动文化建设,展览墙绘就奋进画卷
文化是企业发展的灵魂。我站大力推进活动文化建设,精心打造特色展览墙,以此作为展示生产成果、传播企业文化的重要窗口。在展览墙的建设过程中,以安全、质量、效益、信心为主题,通过图文并茂、生动形象的方式呈现。同时,定期开展主题文化活动,鼓励员工积极参与展览墙的内容更新与维护,分享生产过程中的经验与感悟,营造浓厚的文化氛围。展览墙不仅成为员工了解企业、增强归属感的平台,也向外界展示了我站在沥青拌合生产领域精益求精、追求卓越的精神风貌,进一步提升企业的凝聚力与影响力。
严控砂石料含泥量,精准施策保障质量
砂石料作为沥青混合料的重要组成部分,其含泥量直接影响沥青拌合料的质量。为确保生产出高品质的沥青混合料,我站将砂石料含泥量控制作为质量保障的关键环节。首先,制定明确的砂石料含泥量控制目标,结合行业标准与实际生产需求,将含泥量精确控制在合理范围内;其次,采取一系列有效措施,从原材料采购源头严格把关,加强对供应商的资质审核与实地考察,确保购入的砂石料符合质量要求;在生产过程中,增加砂石料的清洗、筛选工序,利用先进设备提高砂石料的纯净度;同时,建立完善的跟踪检测机制,安排专人对砂石料含泥量进行实时监测,每批次砂石料都要经过严格检验,一旦发现含泥量超标,立即采取整改措施;最后,定期对砂石料含泥量控制工作进行总结分析,形成详细的检测报告,为后续生产提供数据支持与改进方向,从根本上保障沥青拌合料的质量稳定可靠。
此次以 “提信心、保质量、保安全、保效益” 为主题的生产提质增效行动,是我站在新发展阶段的重要举措。未来,我站将持续深化各项工作,不断优化生产管理模式,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,推动生产工作迈向新台阶,为交通建设事业贡献更多优质力量!